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刷卡購買享回饋新上市限時商品注意事項
1.?????電池出廠前已部份充電，但僅供檢測使用，且使用3~5次後才有辦法達到最佳使用狀態。僅此一檔精選
2.?請使用原廠建議的電池型號。
3.?請勿將電池丟入火中或重物壓輾或尖物敲擊，以避免發生危險。
4.?請勿自行拆裝電池，以避免發生危險。
5.?請勿將電池曝曬在陽光中、雨中、高溫或極度潮濕的環境下，以避免發生危險。
6.?長時間不使用,請將電池存放於室溫下,並約三個月至半年取出充電,以保持電池活性。
7.?建議使用此電池時，能與同廠牌之充電器搭配使用，充電效果最佳，且可延長電池壽命。享好禮開箱炫耀文
8.?必買介紹請勿將本器材用於超出指定電壓的電源插座或線路配件。
搶手商品9.電池屬消耗品，不提供保固。
10.長時間存放電池的方法：??
使電池完全放電，然後從相機內取出。安裝端子蓋，然後存放電池。長時間（約1年）存放電池之前，如沒有先耗盡電量，可能會縮短電池的壽命或影響電池性能。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
廢輪胎再利用 全球頭痛空汙和堆置易燃風險
5月初，台中廢輪胎堆置場大火，一燒燒了快40小時才撲滅，造成嚴重空氣汙染，也讓大家很關心廢輪胎的回收處理問題，而輪胎處理再生，有滿大部分是做成補充燃料，也有空汙的疑慮，就有業者將廢輪胎變身成橡膠瀝青，吸水度比一般瀝青更好，馬路也不容易變形。
台中后里廢輪胎堆置場5月7日發生大火，燃燒快40小時才完全撲滅，嚴重的空氣汙染、惡臭，這一燒，燒出廢輪胎處理難題。
記者王薏絜:「根據環保署統計，(這幾年平均)全台灣一年，有12萬噸的廢輪胎，大概9百萬條，排列起來的話，可以環島四圈。」
數量驚人，我們來到廢輪胎處理廠來看實際運作。
小型的廢輪胎回收進廠，過磅後，直接進到破碎機，要破碎成膠塊，而在這個步驟，可以看到工作人員，還得不斷檢視。
廢輪胎處理公司總經理許承煜:「我們都試著用檢測設備，怎麼去把鐵塊挑出來，然後把這個人力減少掉，但是從很多的設備廠商來做研究，最後還是先放棄了，因為膠片裡面還是有鐵的材質。」
目前無法完全自動化，加上現在越來越少年輕人願意做，也是處理業者的難題。
來到下一個工作站，廢輪胎最麻煩的是，得將橡膠和鋼絲分離，業者形容這叫軟中帶硬，之後把膠塊變成膠片，才符合顧客所需要的規格。
記者王薏絜:「大輪胎的處理要比小輪胎，要麻煩非常非常的多，因為他必須要先將這個鋼絲抽出來，才能夠送到後端的特殊機台裡面，進行所謂的切塊，切成塊以後，才可能進到破碎機裡面處理。」
目前台灣廢輪胎回收處理再利用，主要是製成再生膠有12.8%，熱裂解處理後產出重油和碳黑，做為燃油有11網購人氣商品熱賣商品英文.8%，而提供給造紙廠等等做為輔助燃料有64.3%，這是屬於能源利用，做成輔助燃料和歐美、日韓等各國差不多，而現在越來越重視空汙問題，以這家處理業者，就讓廢輪胎轉出綠色新商機，變成橡膠瀝青。
直接倒水實驗，橡膠瀝青的路面吸水相當快，一般瀝青慢的多，而且橡膠瀝青的馬路還不容易變形。
廢輪胎處理公司董事長陳東興:「中央方面應該是從後端去化的方向，如果有更高的附加價值，在那邊給一些政策的支持，譬如說橡膠瀝青，可能可以結合交通部，給一個長期性的，譬如說一年有多少的路段，來支持這個產業，往那一方面來移動。」
根據環保署統計，105年廢輪胎回收量12萬噸，106、107年有14萬噸，回收率也從105年的83.01%，到107年的96%。
只是廢輪胎處理補貼費，多年來，官方都是維持在1公斤3.2元，但處理廠業者的原物料和人工等成本，已經成長非常多。
環保署回收基管會副執秘吳孟兒:「其實這個(1公斤)3.2的確是滿久的，那未來如果說對於我們的補貼費，能夠適當地提高更好的回收誘因，甚至於我們是希望說，未來如果我們提高補貼費，我們朝的方向，可能不只單就回收量的提升而已，我們也希望就剛剛提到的，處理後的再利用的管道，能夠盡量引導到物質再利用。」
民間呼籲，希望中央對於廢輪胎去化管道的支持補助，越多元越好，循環經濟就是可以積極努力的方向，往更高的附加價值邁進。
【全文】翻轉夕陽工業 洪鎮海：2020年儒鴻大爆發
台股紡織股王儒鴻成立42年，從沒虧損過一年。去年營收衝上275.8億元，再度寫下歷史新高，打造儒鴻成為Nike、UNDER ARMOUR等國際運動品牌商最愛的董事長洪鎮海接受本刊專訪，就算面對美中貿易戰等外部不確定因素，他卻老神在在，不僅保證今年業績一定成長，還透露：「儒鴻業績真正大爆發，會在2020年！」
冬日上午，位於新北市的五股工業區，卡車進進出出，彎進五權路，不少上市櫃及中小型公司廠房聚集在此，一棟不起眼的辦公大樓，門口停放幾台機車，走進一看，也不見富麗堂皇的接待廳，這裡竟是Nike、UNDER ARMOUR、lululemon等國際品牌的指定代工廠，台灣紡織股股王儒鴻的總部大樓。
洪鎮海小檔案
- 出生：1951年（68歲）
- 現職：儒鴻董事長
- 學歷：致理科技大學
- 經歷：國光染整副廠長、儒鴻總經理
- 家庭：已婚，育有1子1女
連賺四十載 獲利驚人
今年68歲的儒鴻董事長洪鎮海坐在辦公室接受本刊專訪，談到未來前景時，他信心滿滿地對本刊說，「今年起陸續新增3至5家新客戶，2019年業績保證成長，但儒鴻真正爆發會在2020年！」
洪鎮海1977年成立儒鴻，是台股紡織股王，成立至今財報沒有1年赤字，去年營收達375.8億元，創歷史新高，前3季每股盈餘11.43元，比前年一整年還賺得多，驚人的獲利能力，不但讓儒鴻穩居產業龍頭，股票更從上市初期最低每股8元，漲到目前的三百五十多元。
洪鎮海直言：「如果存有上市公司就是家族企業的想法，這家企業就不夠格當上市公司，因為這是要對投資大眾負責的。」何況儒鴻是4個股東創業，沒有這些問題，就算創辦人的兒女要接班，也得經過重重考驗。
雖貴為紡織股王，洪鎮海並不稀罕，因為股價是市場自由機制，「就算跌停板我都無所謂，我們要認清的是，該做的到底做了沒有。」公司的任務就是把本業做好，不要看股價高低，他認為現在並不是儒鴻的高點，「企業要永續發展，那就永遠沒有站在高峰的時候。」洪鎮海信心滿滿地說。
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